Стратегическая сессия -

выход вашего бизнеса
на новый уровень

Найдем точки роста
Синхронизируем команду
Разработаем четкий план действий

Думаете нужна ли вам стратегическая сессия?

Получите план сессии для вашего бизнеса! 👇

Оставить заявку

Александр Лапутин

Главная

Страт сессия 3.0

Консультация

Диагностическая сессия

получить план сессии

Инвестор

Эксперт Стратегического Клуба Сколково

Резидент бизнес-клуба Атланты‌

Профессиональный управленец

Для чего нужна
стратегическая сессия
в чем ее ценность и какие вопросы с ее помощью можно решить

Когда бизнесу нужна
стратегическая сессия

или когда:

Регулярно
1-2 раза в год

Чем чаще собственник с командой отрывается от рутины чтоб проанализировать изменения вовне и скорректировать задачи компании, тем адаптивнее и успешнее будет его бизнес

В команде
нет единого видения

Чтобы работа не происходила в формате “лебедь, рак и щука” проведение стратегической сессии поможет синхронизировать команду в нужном направлении

Бизнес перестал расти

Если компания столкнулась с замедлением роста или остановкой развития, стратегическая сессия поможет выявить причины и разработать эффективные пути решения

Произошли изменения
в команде

При изменениях в команде стратегическая сессия поможет сплотить команду в новом составе и выработать главные направления развития

В бизнесе
есть важный вопрос

Если в бизнесе есть важный вопрос или нужно принять решение, то стратегическая сессия поможет сфокусировать команду и принять взвешенное решение, в котором команда будет уверена

Произошли изменения
во внешней среде

Появление новых трендов, изменений в законодательстве или конкурентной среде требует пересмотра стратегии компании и способа реакции компании

Бизнес переходит на новый этап развития

При запуске новых продуктов, вступлении на новые рынки или изменении бизнес-модели, стратегическая сессия поможет адаптировать компанию к новым условиям

Почему нужна стратегическая сессия?

Участие команды в принятии решений снижает сопротивление и повышает вовлеченность, поскольку решения воспринимаются как собственные

Повышение вовлеченности

Коллектив обычно принимает более амбициозные решения, чем отдельные члены команды

Более амбициозные решения

Анализ групповой динамики: Стратегическая сессия позволяет собственнику взглянуть на команду и ее членов в совместной работе, понять групповую динамику и выявить сильные и слабые стороны

Анализ групповой динамики

Анализ групповой динамики: Стратегическая сессия позволяет собственнику взглянуть на команду и ее членов в совместной работе, понять групповую динамику и выявить сильные и слабые стороны

Повышение статуса участников

Вопросы рассматриваются коллегиально, что позволяет получить разнообразные точки зрения и альтернативные решения

Коллегиальное обсуждение

Этапы подготовки и проведения стратегической сессии
1
Старт
Решение о проведении стратегической сессии
5
Финальное обсуждение с заказчиком, внесение изменений в сценарий сессии, обратная связь от модератора по итогам интервью с командой
Подготовка сессии
Согласование сценария и целей на сессию
7
Модератор собирает в один документ
(отчет по сессии) все материалы, дорожную карту, а также собирает обратную связь от участников и предоставляет заказчику с комментариями
Отчет по итогам сессии
Подготовка материалов и обратная связь участников
9
Модератор организует трекинг проектов и задач из дорожной карты в формате онлайн- встреч
(2-4 раза в месяц)
*не входит в стоимость страт сессии
Сопровождение после сессии
Трекинг исполнения дорожной карты
3
30-40-минутные онлайн-интервью
получить мнение команды
относительно целей на сессию
Подписание договора с модератором
предоплата 50%
Подготовка сессии
Интервью с ключевыми и участниками сессии
2
Сформулировать четкую цель на сессию и
образ желаемого результата сессии

60-90 минут, онлайн или офлайн
Подготовка сессии
Интервью с заказчиком
6
Сессия обычно проводится в оффлайн-режиме в одно- или двухдневном формате
При необходимости может занимать больше времени, либо проводиться огнлайн
Проведение сессии
1-2 дня, оффлайн
2 недели
8
Модератор организует две встречи с командой:
  • созвон (до 2 часов) по подготовку планов руководителей к защите
  • презентация и защита планов руководителей перед заказчиком и командой (до 4 часов)
Постсессия
Подготовка и защита планов участников перед командой
4
Продуманный сценарий страт сессии обеспечит логику и последовательность обсуждения вопросов, принятия решений, а также сделает групповую динамику и нагрузку оптимальной
Подготовка сессии
Разработка сценария и формата сессии
5-7 дней
до 3 дней
2-3 дня
3-6 месяцев
2-3 дня
2-3 дня

Ошибки в проведении сессии: Почему стоит привлекать опытного модератора

Недостаточная подготовка

Отсутствие четко определенных целей и плана действий может привести к беспорядку и потере времени

Неправильный сценарий

Не всегда выбранный формат сессии соответствует обсуждаемой теме, что может снизить эффективность обмена информацией

Неудобные условия

Неподходящее место проведения или другие факторы, мешающие комфорту участников, могут отвлечь и снизить продуктивность

Провал решений

Отсутствие плана действий и регулярного трекинга могут сдалать сессию практически бесполезной.

Получил бизнес-образование по стратегии и менеджменту в лучших учебных заведениях

МГУ им. Ломоносова
London Business School
Solkovo School of Management (EMBA).

Стратегическое и операционное управление бизнесом с акцентом на реализацию. С моей помощью компании выстраивают четкие цели и оптимизируют процессы для максимальной эффективности.

Почему мне доверяют владельцы бизнеса

Провести сессию недостаточно. Необходимо довести принятые решения до реализации, иначе сессия будет не только бесполезна, но и станет демотиватором для команды. Основная работа проходит после страт сессии и мы ведем команду до результата.

Фокус на ваших результатах

Более 13 лет работы в качестве ТОП-менеджера крупных компаний и управляющего партнера, где я ответственно разрабатывал и реализовывал стратегии роста, привлекал клиентов и курировал ключевые проекты

Опыт

Образование

Подход

давайте обсудим!

Интервью с заказчиком/заказчиками: Глубокое понимание ваших целей и задач на основе персональных консультаций длительностью от 1,5 до 2 часов.

Интервью с участниками сессии: Идентификация ключевых участников и получение их мнений в индивидуальных интервью продолжительностью до 1 часа, а также групповое интервью с остальными участниками

Финальная встреча с заказчиком: Уточнение и пересмотр задач после интервью с участниками для гарантированного соответствия ожиданиям

Подготовка и проведение сессии: Разработка и адаптация программы сессии, проведение сессии продолжительностью от 1 до 3 дней.

Семинар по разработке стратегии: Организация одного семинара продолжительностью от 1,5 до 2 часов на тему стратегии для участников стратегической сессии
(*если задачей сессии является создание стратегии бизнеса)

Что входит в пакет проведения сессии

Помощь в подготовке и организация защиты планов основных подразделений.

Оцифровка материалов с сессии: Создание цифрового архива материалов и решений, сформулированных во время сессии.

Оформление итогов сессии: Подготовка детальных решений, планов и проектов, основанных на выработанных стратегиях.

Итоговая встреча с заказчиком: Обсуждение результатов сессии и дальнейших шагов в течение 1-1,5 часа.

Дополнительные услуги за пределами пакета

Формирование послания собственника или презентации для стартовой точки сессии: Подготовка материалов, необходимых для начала сессии, включая послание собственника или презентацию. Докладчиком может выступить другое лицо по вашему выбору.

Трекинг реализации итогов сессии: онлайн-встречи 1 раз в 2 недели на протяжении 3 месяцев после сессии для трекинга достижений и корректировки действий по реализации решений, принятых на сессии

Выбор площадки для проведения стратегической сессии: Поиск и выбор подходящего места для проведения сессии, учитывая локацию и удобство для всех участников.

Организация питания, кофе-брейков, трансфера участников: Обеспечение участников необходимыми условиями, включая питание, кофе-брейки и транспортные услуги при необходимости.

Описание стратегии компании или подразделения: Подготовка документации и описания стратегии компании или подразделения после проведения сессии, если разработка стратегии была частью задачи.

Менторская или консультационная поддержка участников после сессии: Помощь участникам в реализации стратегических задач, выработанных на сессии.

Обсудим ваши задачи?

напишите мне в Телеграм

Какие выгоды принесет моя компании стратегическая сессия?

Какие выгоды принесет моя компании стратегическая сессия?

FAQ или частые вопросы

Стратегическая сессия поможет вашей компании определить ясные стратегические приоритеты, разработать эффективные планы действий и повысить эффективность управления бизнесом, что приведет к улучшению результатов и росту компании.

Как долго длится стратегическая сессия?

Как долго длится стратегическая сессия?

Длительность стратегической сессии может варьироваться от одного дня до нескольких дней в зависимости от сложности задач и предпочтений клиента.

Что происходит после проведения стратегической сессии

Что происходит после проведения стратегической сессии

После проведения стратегической сессии вы получите подробный план действий, список задач и ответственных лиц, а также поддержку в реализации стратегии и оценке достигнутых результатов

Каким образом вы поддерживаете клиентов после завершения сессии?

Каким образом вы поддерживаете клиентов после завершения сессии?

Мы предоставляем поддержку клиентам после сессии, включая консультации по реализации стратегических задач, трекинг результатов и корректировку планов по мере необходимости.

Какую роль играют ключевые участники в стратегической сессии?

Какую роль играют ключевые участники в стратегической сессии?

Длительность стратегической сессии может варьироваться от одного дня до нескольких дней в зависимости от сложности задач и предпочтений клиента.

Какие результаты можно ожидать через несколько месяцев после сессии?

Какие результаты можно ожидать через несколько месяцев после сессии?

Через несколько месяцев после стратегической сессии вы оцените достигнутые результаты, сможете адаптировать стратегию к изменяющимся условиям и корректировать планы действий для оптимального развития бизнеса.

Какова роль заказчика в подготовке и проведении стратегической сессии?

Какова роль заказчика в подготовке и проведении стратегической сессии?

Заказчик играет ключевую роль в определении задач, сборе необходимой информации, участии в обсуждениях и контроле за реализацией стратегии после сессии.

Какие шаги мы должны предпринять перед стратегической сессией?

Какие шаги мы должны предпринять перед стратегической сессией?

Перед стратегической сессией необходимо определить цели, собрать аналитическую информацию, провести подготовительные встречи и сформировать программу мероприятия.

Как оценивается эффективность проведенной стратегической сессии?

Как оценивается эффективность проведенной стратегической сессии?

Эффективность стратегической сессии оценивается через достижение поставленных целей, анализ результатов и адаптацию стратегии к изменяющимся условиям бизнеса.

Какова стоимость стратегической сессии?

Какова стоимость стратегической сессии?

Стоимость стратегической сессии зависит от ее длительности, количества участников и сложности задач. Мы готовы предложить индивидуальные условия и обсудить ваши потребности для определения стоимости услуги.