Страт сессия 3.0 — Новый уровень вашего бизнеса
Групповое мероприятие для обсуждения и коллективного принятия решений по любым стратегически важным вопросам
Куда мы как компания идем?
Какие цели ставит компания на 1-3-5 лет?
Каким именно образом эти цели достичь?
Какие ресурсы будут для этого нужны?
Чаще всего на сессии обсуждается
Инвестор
Эксперт Стратегического Клуба Сколково
Резидент бизнес-клуба Атланты
Профессиональный управленец
Александр Лапутин
Другие важные вопросы, которые можно решить
Формирование и реализация
стратегии
Наладить коммуникацию между подразделениями
Совместно с командой разработать систему вознаграждения ТОП-менеджмента и синхронизировать ее со стратегией
“Встряхнуть команду”, вырвать из рутины, повысить ее вовлеченность и синхронизироваться по дальнейшему развитию
Формирование и реализация
стратегии
стратегии
Наладить коммуникацию между подразделениями
Совместно с командой разработать систему вознаграждения ТОП-менеджмента и синхронизировать ее со стратегией
“Встряхнуть команду”, вырвать из рутины, повысить ее вовлеченность и синхронизироваться по дальнейшему развитию
Почему нужна стратегическая сессия?
Участие команды в принятии решений снижает сопротивление и повышает вовлеченность, поскольку решения воспринимаются как собственные
Повышение вовлеченности
Коллектив обычно принимает более амбициозные решения, чем отдельные члены команды
Более амбициозные решения
Анализ групповой динамики: Стратегическая сессия позволяет собственнику взглянуть на команду и ее членов в совместной работе, понять групповую динамику и выявить сильные и слабые стороны
Анализ групповой динамики
Анализ групповой динамики: Стратегическая сессия позволяет собственнику взглянуть на команду и ее членов в совместной работе, понять групповую динамику и выявить сильные и слабые стороны
Повышение статуса участников
Вопросы рассматриваются коллегиально, что позволяет получить разнообразные точки зрения и альтернативные решения
Коллегиальное обсуждение
Стратегическая сессия становится необходимой в следующих случаях:
Регулярно
1-2 раза в год
В настоящее время скорость изменений в бизнесе как никогда высока. Чем чаще собственник с командой отрывается от рутины чтоб проанализировать изменения вовне и скорректировать задачи компании, тем адаптивнее и успешнее будет его бизнес
Если у компании нету стратегии
Если у сотрудников и руководителей нет единого понимания направлений развития, задач, приоритетов, то работа команды чаще всего происходит в формате “лебедь, рак и щука”. Проведение стратегической сессии поможет сформулировать направления развития и цели, а также синхронизировать команду в нужном направлении
Если бизнес перестал расти
Если компания столкнулась с замедлением роста или остановкой развития, стратегическая сессия поможет выявить причины и предложить эффективные пути решения
Команда обновила состав
При появлении нового руководства или внесении изменений в команду стратегическая сессия поможет выстраивать новые стратегии и цели
Возникли серьезные проблемы
Первым шагом является заключение договора на проведение стратегической сессии и внесение предоплаты. Непосредственно после этого начинается работа по подготовке сессии
Изменения на рынке, в сфере или законах
Появление новых трендов, изменений в законодательстве или конкурентной среде требует пересмотра стратегии компании
Бизнес переходит на новый этап развития
При запуске новых продуктов, вступлении на новые рынки или изменении бизнес-модели, стратегическая сессия поможет адаптировать компанию к новым условиям
Этапы подготовки и проведения стратегической сессии
1
Сформировать стратегию развития бизнеса. Повысить вовлеченность команды. Сфокусировать компанию на главном
Этап 1 — Решение о начале работы
5
Сформировать стратегию развития бизнеса
Повысить вовлеченность команды
Сфокусировать компанию на главном
Этап 5 — Подготовка итогов сессии
3
Сделать управление компанией системным. Правильно распределить зоны ответственности в команде. Эффективно делегировать, оставляя на себе только стратегические вопросы
Этап 3 — Подготовка сессии
2
Сделать прорыв в бизнесе за сфет фокуса команды на главном. Сформулировать и быстро протестировать гипотезы. Быстрее добежать до ближайшей цели
Этап 2 — Интервью
с заказчиками и участниками
с заказчиками и участниками
6
Сделать прорыв в бизнесе за сфет фокуса команды на главном. Сформулировать и быстро протестировать гипотезы. Быстрее добежать до ближайшей цели
Этап 6 — Сопровождение внедрения итогов сессии
4
Выявить сильные и слабые стороны ТОП-команды
Правильно распределить зоны ответственности и проставить метрики эффективности каждого. Выявить и исправить проблемы в коммуникации и управлении
Этап 4 — Проведение сессии
Начало
5-10 дней
до 10 дней
Индивидуально
3-6 месяцев
3-5 дней
Ошибки в проведении сессии: Почему стоит привлекать опытного модератора
Недостаточная подготовка
Отсутствие четко определенных целей и плана действий может привести к беспорядку и потере времени
Неправильный сценарий
Не всегда выбранный формат сессии соответствует обсуждаемой теме, что может снизить эффективность обмена информацией
Неудобные условия
Неподходящее место проведения или другие факторы, мешающие комфорту участников, могут отвлечь и снизить продуктивность
Провал решений
Отсутствие плана действий и регулярного трекинга могут сдалать сессию практически бесполезной.
Получил бизнес-образование по стратегии и менеджменту в лучших учебных заведениях, включая МГУ им. Ломоносова, London Business School и Solkovo School of Management (EMBA).
Стратегическое и операционное управление бизнесом с акцентом на реализацию. С моей помощью компании выстраивают четкие цели и оптимизируют процессы для максимальной эффективности.
Доверьте свой бизнес опытному специалисту
Провести сессию недостаточно. Необходимо довести принятые решения до реализации, иначе сессия будет не только бесполезна, но и станет демотиватором для команды. Основная работа проходит после страт сессии и мы ведем команду до результата.
Фокус на результатах
Более 13 лет работы в качестве ТОП-менеджера крупных компаний и управляющего партнера, где я ответственно разрабатывал и реализовывал стратегии роста, привлекал клиентов и курировал ключевые проекты
Опыт
Образование
Подход
Что входит в пакет проведения сессии
Дополнительные услуги за пределами пакета
Интервью с заказчиком/заказчиками: Глубокое понимание ваших целей и задач на основе персональных консультаций длительностью от 1,5 до 2 часов.
Интервью с участниками сессии: Идентификация ключевых участников и получение их мнений в индивидуальных интервью продолжительностью до 1 часа, а также групповое интервью с остальными участниками
Финальная встреча с заказчиком: Уточнение и пересмотр задач после интервью с участниками для гарантированного соответствия ожиданиям
Подготовка и проведение сессии: Разработка и адаптация программы сессии, проведение сессии продолжительностью от 1 до 3 дней.
Семинар по разработке стратегии: Организация одного семинара продолжительностью от 1,5 до 2 часов на тему стратегии для участников стратегической сессии (если задачей сессии является создание стратегии)
Сопровождение подготовки докладов руководителей: Помощь в подготовке и оформлении презентаций и докладов участников.
Оцифровка материалов с сессии: Создание цифрового архива материалов и решений, сформулированных во время сессии.
Оформление итогов сессии: Подготовка детальных решений, планов и проектов, основанных на выработанных стратегиях.
Итоговая встреча с заказчиком: Обсуждение результатов сессии и дальнейших шагов в течение 1-1,5 часа.
Трекинг реализации итогов сессии: онлайн-встречи 1 раз в 2 недели на протяжении 3 месяцев после сессии для трекинга достижений и корректировки действий по реализации решений, принятых на сессии
Формирование послания собственника или презентации для стартовой точки сессии: Подготовка материалов, необходимых для начала сессии, включая послание собственника или презентацию. Докладчиком может выступить другое лицо по вашему выбору.
Выбор площадки для проведения стратегической сессии: Поиск и выбор подходящего места для проведения сессии, учитывая локацию и удобство для всех участников.
Организация питания, кофе-брейков, трансфера участников: Обеспечение участников необходимыми условиями, включая питание, кофе-брейки и транспортные услуги при необходимости.
Менторская или консультационная поддержка участников после сессии: Помощь участникам в реализации стратегических задач, выработанных на сессии.
Описание стратегии компании или подразделения: Подготовка документации и описания стратегии компании или подразделения после проведения сессии, если разработка стратегии была частью задачи.
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Оставьте заявку
Какие выгоды принесет моя компании стратегическая сессия?
Какие выгоды принесет моя компании стратегическая сессия?
FAQ или частые вопросы
Стратегическая сессия поможет вашей компании определить ясные стратегические приоритеты, разработать эффективные планы действий и повысить эффективность управления бизнесом, что приведет к улучшению результатов и росту компании.
Как долго длится стратегическая сессия?
Как долго длится стратегическая сессия?
Длительность стратегической сессии может варьироваться от одного дня до нескольких дней в зависимости от сложности задач и предпочтений клиента.
Что происходит после проведения стратегической сессии
Что происходит после проведения стратегической сессии
После проведения стратегической сессии вы получите подробный план действий, список задач и ответственных лиц, а также поддержку в реализации стратегии и оценке достигнутых результатов
Каким образом вы поддерживаете клиентов после завершения сессии?
Каким образом вы поддерживаете клиентов после завершения сессии?
Мы предоставляем поддержку клиентам после сессии, включая консультации по реализации стратегических задач, трекинг результатов и корректировку планов по мере необходимости.
Какую роль играют ключевые участники в стратегической сессии?
Какую роль играют ключевые участники в стратегической сессии?
Длительность стратегической сессии может варьироваться от одного дня до нескольких дней в зависимости от сложности задач и предпочтений клиента.
Какие результаты можно ожидать через несколько месяцев после сессии?
Какие результаты можно ожидать через несколько месяцев после сессии?
Через несколько месяцев после стратегической сессии вы оцените достигнутые результаты, сможете адаптировать стратегию к изменяющимся условиям и корректировать планы действий для оптимального развития бизнеса.
Какова роль заказчика в подготовке и проведении стратегической сессии?
Какова роль заказчика в подготовке и проведении стратегической сессии?
Заказчик играет ключевую роль в определении задач, сборе необходимой информации, участии в обсуждениях и контроле за реализацией стратегии после сессии.
Какие шаги мы должны предпринять перед стратегической сессией?
Какие шаги мы должны предпринять перед стратегической сессией?
Перед стратегической сессией необходимо определить цели, собрать аналитическую информацию, провести подготовительные встречи и сформировать программу мероприятия.
Как оценивается эффективность проведенной стратегической сессии?
Как оценивается эффективность проведенной стратегической сессии?
Эффективность стратегической сессии оценивается через достижение поставленных целей, анализ результатов и адаптацию стратегии к изменяющимся условиям бизнеса.
Какова стоимость стратегической сессии?
Какова стоимость стратегической сессии?