Диагностическая сессия
На диагностической сессии мы проведем краткий анализ вашего бизнеса в формате онлайн видеоконференции длительностью 40 минут, чтобы выработать гипотезы для его улучшения и масштабирования
Стратегия и бизнес-модель
Оценка текущей стратегии развития бизнеса
Анализ бизнес-модели (ЦА, УТП, каналы привлечения, формат производства, формат оплаты, ключевые ресурсы и активности)
1
Продукт и целевой клиент
3
Финансы
компании
4
Формат управления финансами в компании
Управление командой
2
Анализ основных метрик управленческой отчетности - CAC, юнит-экономика, анализ по модели Дюпона.
Состав команды и зоны ответственности
Формат и качество управления денежными потоками
Система целеполагания и управления командой.
Карта ключевых метрик компании
Система мотивации (материальной и нематериальной)
Описание и основные потребности целевого клиента
Основные свойства продукта
Состав продуктовой линейки
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Оставьте заявку
Инвестор
Эксперт Стратегического Клуба Сколково
Резидент бизнес-клуба Атланты
Профессиональный управленец