Профессиональный управленец
Консультант по стратегическому
и операционному менеджменту
и управлению продуктом
Инвестор

Основная экспертиза

Формирование и реализация стратегии компании

Управление развитием бизнеса

Создание системы управления бизнесом для собственника

Менеджмент и операционное управление

Создание ценности через управление продуктовым предложением

Чем занимаюсь сейчас

Провожу стратегические сессии для собственников и их ТОП-команд

Помогаю довести до результата принятые на страт сессиях решения через трекинг

Развиваю команды ТОП-менеджеров через наставничество и обучение

Помогаю привлекать инвестиции в компании и проекты

Развиваю собственный бизнес в сфере коммерческой недвижимости

Управляю собственным инвестиционным портфелем

Образование и опыт

Моя основная цель

Помогать собственникам бизнеса и предпринимателям эффективно расти
и развивать бизнесы и команды

Где набирался опыта

Более 13 лет в должности CEO-1 в инвестиционных компаниях в статусе Зам генерального директора (разработка и развитие продуктовой линейки) и руководителя Департамента привлечения клиентов

Исполнительный и финансовый директор (крупное спортивное онлайн-СМИ)

Управляющий партнер (дистрибуция, напитки), операционное управление компанией

7 лет собственной практики в консалтинге

Чем занимаюсь на досуге

Стендовая стрельба (спортинг)

Регулярно участвую в регатах

Играю в шахматы

Периодически выезжаю на рыбалку

Катаюсь на мотоциклах

Где набирался знаний

МГУ им. Ломоносова, факультет гос. управления

РАНХиГС (АНХ), Высшая школа международного бизнеса

London Business School, Executive Education program on Business Strategy

Skolkovo Moscow School of Management, Executive MBA

Экспертиза и текущая деятельность

Сформировать стратегию развития бизнеса
Вовлечь и повысить мотивацию команды
Сфокусировать компанию на главном

Провести стратегическую сессию

Определить что является наибольшей ценностью для целевого сегмента (ЦС) клиентов
Скорректировать продукт в соответствии с ключевыми “болями” и потребностями ЦС
Сформировать позиционирование продукта исходя из ключевых “болей” ЦС.

Повысить ценность продуктового предложения

Высвободить время собственника
Распределить зоны ответственности в команде
Сформировать и внедрить систему управления и контроля для собственника

Сформировать систему управления компанией для собственника

Чем могу быть полезен

Сделать прорыв в бизнесе за счет фокуса команды
Сформулировать и быстро протестировать гипотезы
Максимально быстро добежать до ближайшей цели

Повысить скорость работы команды через регулярный трекинг

Сформировать продающее инвестиционное предложение и питч для инвесторов
Правильно оценить компанию или проект
Сформировать наиболее выгодную для собственника структуру сделки

“Упаковать” компанию или проект для привлечения инвестиций

Выявить сильные и слабые стороны ТОП-команды
Правильно распределить зоны ответственности
Сформулировать метрики эффективности
Выявить и исправить проблемы в коммуникации и управлении командой

Настроить эффективное взаимодействие команды ТОП-менеджеров