Профессиональный управленец
Консультант по стратегическому
и операционному менеджменту
и управлению продуктом
Инвестор

Главная
Страт сессия 3.0
Консультация

Резидент бизнес-клуба Атланты

Эксперт Стратегического клуба Сколково

Диагностическая сессия
Оставить заявку
Профессиональный управленец, инвестор, консультант по стратегическому
и операционному менеджменту
и управлению продуктом
Поговорим о вашем бизнесе?

Александр Лапутин

Основная экспертиза

Формирование и реализация стратегии

Систематизация управления бизнесом для собственников

Менеджмент и операционное управление

Управление продуктом для максимизации его ценности

Чем занимаюсь сейчас

Провожу стратегические сессии для собственников и их ТОП-команд

Помогаю довести до результата принятые на страт сессиях решения через трекинг

Развиваю команды ТОП-менеджеров через наставничество и обучение

Помогаю привлекать инвестиции в компании и проекты

Развиваю собственный бизнес в сфере коммерческой недвижимости

Управляю собственным инвестиционным портфелем.

Образование и опыт

Моя основная цель

Помогать собственникам бизнеса и предпринимателям эффективно управлять и развивать их бизнесы и команды

Где набирался опыта

Более 13 лет в должности CEO-1 в инвестиционных компаниях в статусе Зам генерального директора (разработка и развитие продуктовой линейки) и руководителя Департамента привлечения клиентов

Исполнительный и финансовый директор (крупное спортивное онлайн-СМИ)

Управляющий партнер (дистрибуция, напитки), операционное управление компанией

7 лет собственной практики в консалтинге

Чем занимаюсь на досуге

Стендовая стрельба (спортинг)

Регулярно участвую в регатах

Играю в шахматы

Периодически выезжаю на рыбалку

Катаюсь на мотоциклах

Где набирался знаний

МГУ им. Ломоносова, факультет гос. управления

РАНХиГС (АНХ), Высшая школа международного бизнеса

London Business School, Executive Education program on Business Strategy

Skolkovo Moscow School of Management, Executive MBA

Экспертиза и текущая деятельность

1
5

Сформировать стратегию развития бизнеса
Повысить вовлеченность команды
Сфокусировать компанию на главном

Провести стратегическую сессию

Выявить что является наибольшей ценностью для целевого сегмента (ЦС) клиентов. Скорректировать продукт в соответствии с ключевыми “болями” ЦС. Сформировать позиционирование продукта исходя из ключевых “болей” ЦС.

3

Повысить ценность продуктового предложения

2
6

Высвободить время собственника. Сделать управление компанией системным. Правильно распределить зоны ответственности в команде. Эффективно делегировать, оставляя на себе только стратегические вопросы

4

Сформировать систему управления компанией для собственника

Чем могу быть полезен

Сделать прорыв в бизнесе за сфет фокуса команды на главных факторах успеха. Сформулировать и быстро протестировать гипотезы. Быстрее добежать до ближайшей цели

Повысить скорость работы команды через регулярный трекинг

Сформировать продающее инвестиционное предложение и питч для инвесторов. Правильно оценить компанию или проект. Сформировать наиболее выгодную для собственника структуру сделки

“Упаковать” компанию или проект для привлечения инвестиций

Выявить сильные и слабые стороны ТОП-команды
Правильно распределить зоны ответственности и проставить метрики эффективности каждого
Выявить и исправить проблемы в коммуникации и управлении

Настроить эффективное взаимодействие команды ТОП-менеджеров

Оставив заявку вы точно получите пользу, а также мы сформулируем что нужно вам для решения ваших текущих задач и достижения стратегических целей.

Опишите суть своего кейса, вопроса или проблемы (ссылка на гугл-форму) — мы разберем их на бесплатной получасовой консультации

Запишитесь на Диагностическую сессию — краткий анализ вашего бизнеса в формате бизнес-разбора, чтобы выявить основные точки роста и проблемные точки

Отправьте заявку на проведение Стратегической сессии - и мы обсудим детали на бесплатной получасовой консультации

Не знаете с чего начать?
Могу предложить следующее:

Мы свяжемся с вами в ближайшее время

Оставьте заявку